Le CCTP (cahier des clauses techniques particulières) décrit ce que l’entreprise doit réaliser et comment : matériaux, performances, mise en œuvre. La DPGF (décomposition du prix global et forfaitaire) est le tableau dans lequel l’entreprise chiffre ce travail, poste par poste.
Rôle dans une opération
Le premier est un texte technique, le second un document financier, mais tous deux appartiennent au même dossier de consultation et doivent se répondre ligne à ligne. La maîtrise d’œuvre les produit au terme des études de projet (PRO). Ils rejoignent ensuite le dossier de consultation des entreprises (DCE), avec les clauses administratives (CCAP), le règlement de consultation et l’acte d’engagement.
On compte en général un CCTP par lot. Le maître d’œuvre ou l’économiste rédige le CCTP et prépare le cadre de la DPGF, dans lequel chaque entreprise renseigne ses prix.
| CCTP | DPGF | |
|---|---|---|
| Nature | Document technique rédigé | Tableau de prix |
| Contenu | Description des ouvrages, matériaux, performances | Postes décomposés, prix forfaitaire par poste |
| Rédigé par | Maîtrise d’œuvre, économiste | Cadre par la maîtrise d’œuvre, prix par l’entreprise |
| Sert à | Définir ce qui est commandé | Comparer les offres et suivre le prix |
La DPGF se distingue du DQE (détail quantitatif estimatif), qui indique des quantités et des prix unitaires, et du BPU (bordereau des prix unitaires), qui liste des prix unitaires sans quantité.
Points de vigilance
- Un ouvrage décrit au CCTP sans ligne dans la DPGF, ou l’inverse, est une source fréquente de litiges et d’avenants.
- Si une entreprise retire une ligne de la DPGF ou en change une quantité, les totaux ne se comparent plus directement : l’écart doit être repéré et expliqué avant tout classement.
- Une entreprise qui propose une variante sans le dire fausse la comparaison.
- Deux totaux proches peuvent cacher des postes manquants ou des prix anormalement bas : les offres se comparent après normalisation.
- Les prestations de lot à lot, comme les réservations et les raccordements, sont souvent mal réparties.
Avec Norma
À l’analyse des offres, Norma compare poste par poste les DPGF remises par les entreprises pour repérer les lignes manquantes, les écarts de quantité et les prix atypiques, et le rapprochement avec le CCTP aide à comprendre un écart. L’arbitrage et la recommandation d’attribution restent ceux de la maîtrise d’œuvre et du maître d’ouvrage.